全球微速讯：全球新风系统市场
欲了解更多新风系统行业的未来发展前景，可以点击查看中研普华产业院研究报告《2023-2028年中国新风系统行业竞争分析及发展前景预测报告》。
新风系统是由送风系统和排风系统组成的一套独立空气处理系统，它分为管道式新风系统和无管道新风系统俩种。管道式新风系统由新风机和管道配件组成，通过新风机净化室外空气导入室内，通过管道将室内空气排出；无管道新风系统由新风机和呼吸宝组成，同样由新风机净化室外空气导入室内，同时由呼吸宝将室内污浊空气排出。相对来说管道式新风系统由于工程量大更适合工业或者大面积办公区使用，而无管道新风系统因为安装方便，更适合家庭使用。
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新风系统的起源，最早要追溯1935年，英国大气污染专家奥斯顿·淳以在经过多番尝试后，制造出了世界上第一台可以过滤空气污染的热交换设备。在70年代，西班牙90%以上的新建住宅中都装有中央新风系统。德国早在上世纪中叶就发表了“通风和空调：技术卫生要求”的修订案，在德国住宅通风系统已经于建筑物融为一体，成为不可或缺的重要组成部分。1989年美国建筑技术的协会制定了“室内空气品质通风规范”，如今室内安装新风系统已经成为必备品。1956年英国政府首次颁布了《清洁空气法案》1968年又颁布了一项清洁空气法案，1974年出台《空气污染控制法案》，2001年伦敦市发布了《空气质量战略草案》，其本上属于每家每户都在享受新风系统了。2000年，欧盟统一了住宅通风标准，在欧洲，新风系统成了建筑科技发展的必然选择，人们早已离不开新风系统。
新风系统在欧美等发达国家的渗透率较高。从 20 世纪 70 年代起，欧美等发达国家的民众就开始关注室内空气质量问题，各种室内空气质量管理机构陆续成立，室内空气质量法规及标准也相继出台。空气渗透与通风中心（AIVC）数据显示，在瑞典、加拿大、荷兰等国家 1994年后建造的住宅中，通风系统的渗透率分别达到了 100%、100%、80%。欧洲供热通风与空调协会（REHVA）数据显示，通风系统在芬兰 2004 年后建造的住宅中的渗透率达到100%，在比利时和挪威 2008 年后建造的住宅中的渗透率分别达到 75%、70%。
新风系统在日本、美国、德国等发达国家民用住宅得到成熟运用相比，家用新风系统在中国家庭的普及率还很低。
1、欧洲
新风系统起源于欧洲，在欧洲安装新风系统已成为法规。
在欧洲，无论是办公室，还是学校、酒吧，安装具有置换空气功能的新风系统已经成为一种规范，如今在伦敦，你会发现每个家庭都会安装1~2台新风系统。
VORTICE属于欧洲高端专业新风品牌，同时符合德国、英国、法国、意大利、欧盟标准，VORTICE，欧洲是最大的通风设备企业，60专业新风历史。
在欧洲，“智能化”成为最新潮流。欧洲人家庭的所有装置都开始自动化：灯光的亮度、门锁、室内温度等都已经可以自动调整。人们想要让“智能家居”通过最节能的自动方式来打造最舒适的室内环境，室内通风系统也不例外。
最终在经济、科技发达又注重生活品质的欧洲就出现了住宅微循环空气置换系统，也就是所谓的新风系统。它是持续而且能控制通风路径的通风方式，通过性能良好的风机和气流控制系统，使新风的更换完全得到控制。
2、美国
目前，在美国新风系统行业中形成较完善的政策体系，政府主导着行业市场的发展。目前，美国几乎家家都新风置换系统，普及率达到95%以上。美国新风系统市场上主要品牌有布朗新风系统、霍尔新风系统、百朗新风系统等。新风系统具有良好的优势特点，其发展前景也非常广阔，在美国使用已经非常的广泛了，其发展趋势也是不断的完善进步，根据不同的使用方法和场合其有几种不同类型的分类，用户要根据实际需要选择。美国在社会发展过程中十分重视节能环保发展，在这方面制定了一套比较完善的政策法规，并采取相应的措施来保证执行，以保证交通在规划、设计、建设、营运的全过程实现资源节约和环境友好。
3、日本
日本有相应的法规规定，新风系统的安装都是强制执行的。日本各级行政机关、公司以及家庭都安装了新风系统，已经成为了一种房屋标配，是衡量房屋合格的一项标准。在日本，新风系统应用已经进入了全民化应用阶段。走在日本任何地方，无论是城市还是乡村，所有住宅、办公楼、酒店、商场等民用建筑外墙上都能看到新风系统的影子。日本对新风系统的使用有很多硬性指标，比如说技能、噪音、产品寿命等方面有严格的要求，必须达到这个指标才能允许安装使用。表明日本对产品质量的重视。日本新风系统知名品牌月松下，在日本具有较大市场份额。
4、韩国
韩国政府为了全面推进节能省地型住宅的发展，从立法、经济补贴和税收减免等各方面积极鼓励节能住宅的发展。新风系统在韩国使用范围较广。
与欧美发达国家相比，中国新风系统行业发展尚未成熟，本土生产企业在技术水平、研发创新性、产品先进性等方面还存在一定差距。作为中国本土企业的主要竞争者，外资企业在新风系统行业的各个细分领域仍然领先中国本土企业，对中国市场上其他参与者形成竞争压制。以美国百朗、法国爱迪士、瑞士兰舍为例，这些企业通过在中国主要城市和地区设立分支机构，形成对中国市场全面布局。最近十年，国际巨头通过兼并收购本土企业，进一步扩张中国市场，实现各细分领域突破，均已完善产业链布局。由于外资企业进入中国市场较早，品牌效应突出，中国本土企业与外资企业相比，品牌认可度不高，主打性价比优势。
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